Facebookon keres alkalmazottakat a Farmer’s Daughter Country Market farm és pékség a kanadai Whycocomag településen. A falu Nova Scotia-ban, egy Cape Breton nevű szigeten található, és mindössze 80 lakója van. Ha a hirdetés sikeres lesz, már 86-en laknak majd itt. Ősztöl ugyanis három embert vennének fel, további hármat pedig a tél elmúltával alkalmaznának.

Aki közülük öt évig marad, saját földet is kaphat a település mellett. A sajátos ajánlatra azért volt szükség, mert, bár a sziget gyönyörű, természeti adottságai kiválóak, a lakosság száma alacsony, így helyben munkaerőt találni lehetetlen. Most olyan dolgozókat keresnek, akiket vonz a természet, szívesen válnának hosszabb távon is a közösség tagjaivá, el tudják képzelni az életüket távol a városok zajától. A föld, amit a vállalkozás ajánl, erdős terület. Közművek sincsenek, de aki vállalja az öt évet, utána felépítheti saját erdei házikóját, ahol a nap és a szél erejével termelhet magának áramot. Bár a munkáért – a kanadai viszonyokhoz képest – alacsony fizetés jár, a vadregényes ajánlatra kevesebb, mint egy hónap alatt háromezernél is többen jelentkeztek a világ minden tájáról. Az első három szerencsést már ki is választották. Jelentkezni azonban továbbra is lehet, a kanadai munkavállalási engedély azonban feltétel.

Amikor tombol a munkaerő hiány, nehéz kitűnni az álláshirdetések özönéből. A viccesnek szánt, feltűnést keltő hirdetések azonban egyáltalán nem biztos, hogy azt a hatást érik el, amire a hirdető számít. Csalódást kelthetnek azok a hirdetések is, amelyek enyhén szólva túlértékelik az ajánlott állást. Korrekt, és pontos – a szakértők szerint ez kell ahhoz, hogy könnyebben rátaláljunk a megfelelő jelöltre.

- A legfontosabb talán a pozíció megnevezése. Ez olyan, mintha egy könyv címe lenne. Ha unalmas, érdekltelen, nem érinti meg az olvasót, aligha veszi le a polcról a könyvet, hogy beleolvasson - mondja Fülöp Zsuzsa az Experis kiválasztási szakértője. Az utóbbi időben ezen a téren két trend jellemző. Az egyik, amikor számtalan idegen szó halmozásával próbálnak vonzóbbnak feltüntetni egy egyébként hétköznapi pozíciót. Így lesz a rakodómunkásból anyagmozgatási szakreferens, vagy a takarítónőből junior higiéniai menedzser. A viccet féretéve, vannak munkakörök, ahol elfogadott, és a potenciális jelöltektől elvárható az adott munkakör idegen nyelvű elnevezésének ismerete, illetve pontos magyar kifejezés nincs a pozíció megjelölésére. De ha van, jobban jár a hirdető, ha azt használja. Egyrészt, mert így könnyebben eljut azokhoz, akik ilyen típusú állást keresnek, másrészt a hangazatos megnevezések nagyobb elvárásokat támasztanak a jelöltekben - mondja a szakember.

A komolykodó megnevezések ellentéte a vicceskedő munkakör meghatározás. Az „értékesítők rocksztárját” valójában senki nem keresi, a munaadó meg is lepődne, ha bőrnacis, hosszúhajú jelentkezők sorjáznnak nála. Ezek a figyelemfelkeltőnek szánt kifejezések legfeljebb a laza céges légkörre utalnak, a betöltendő állásra azonban nem.

Mivel az álláshirdetések és keresések ma már szinte száz százalékban a neten történnek, nem árt, ha a hirdető a potenciális munatárs fejével gondolkodik, és olyan kifejezéseket használ a hirdetésben, amelyeket az ideális jelölt feltehetően bepötyög a keresőbe. Óvatosan a rövidítésekkel! Az olyan, elfogadott, hétköznapokban is használt rövidítéseket, mint pl. HR vagy IT nyugodtan használhatjuk, viszont a kevésbé közkeletűeket jobb hanyagolni.

A hirdetésekben legtöbbször megjelenik a feladatok leírása és a jelölttel szemben támasztott elvárások felsorolása. Ezekkel is jobb azonban takarékosan bánni. Érdemes mindkét témakörből csak a legfontosabbakat leírni. A túlzottan részletes leírásban ugyanis elveszik a lényeg, ráadásul a jelentkezőket is elriaszthatja, ha elvárások tucatját írjuk a hirdetésbe. Koncentráljunk arra, ami mindenképpen szükséges! Lehet, hogy egy jelöltnek hiányzik egy olyan tulajdonsága vagy képessége, amelyről korábban azt gondoltuk, ideális esetben jól jönne, de van neki három másik olyan, ami korábban eszünkbe sem jutott, de a cég számára hasznos is lehet.

A képek, sőt, a videók alkalmasak lehetnek az érdeklődés felkeltésére. Munkaerőhiányos környezetben a cégeknek igenis reklámozniuk kell magukat, fel kell építeniük egy munkaadói brand-et. Egy rövid videó ebben is segíthet, képet adhat a céges kultúráról, ráadásul egyes felmérések szerint az ilyen álláshirdetések 12%-kal több kattintást hoznak, mint azok, amelyeknél kizárólag a szöveg jelenik meg.

...és jobban megy a munka. Legalábbis ez derül ki abból a felmérésből, amelyet az EMEA (Európa, Közel-Kelet és Afrika) régió 8 országának 3600 alkalmazottját megérdezve készített a Human Spaces.

Az adatokból kiderül, hogy a természeteshez közelebb álló irodai környezet 8%-kal növeli a hatékonyságot, és 13%-kal a munkavállalók komfort-érzetét.

A régióban ötből kettő irodai alkalmazott kénytelen mesterséges fényben dolgozni, 7%-uk pedig egyenesen ablaktalan szobában tölti a munkaidejét. Spanyolországban a legmagasabb azoknak az irodáknak a száma, ahová soha nem jut természetes fény: itt 15% a teljesen zárt, sötét, ablaktalan munkahelyek aránya. Eközben Németországban és Dániában – ahol a legelégedettebbek a dolgozók - mindössze 2, iletve 3%..

 - Mivel a régió munkavállalóinak kétharmada városi irodákban tölt legalább heti 34 órát, a természetes környezethez való hozzáférésük erősen korlátozott, ezért egyre inkább igénylik – vagy igényelnék – a természetes elemek megjelenését a munkahelyeken - mondta Fülöp Zsuzsa az Experis kiválasztási szakértője.

A felmérésben résztvevők válaszai alapján az ideális irodában természetes fény és csend van. Harmadik helyen a tengerre néző kilátás végzett, ami ugyan jó lenne, de kevés helyen megoldható. A víz, mint természetes elem azonban megjelenhet a belső tereben. Negyedikként sok élő, zöld beltéri növényre vágynak a dolgozók, míg az ötödik helyen a barna-szürke-fekete helyett vidám, élénk színeket szeretnének.

A kutatás készítői rámutattak: a munkahelyi környezet és a hatékonyság összefüggéseit korábban is kimutatták, igaz, ezek a kutatások elsősorban a praktikumra, tisztaságra koncentráltak. Ugyanakkor a mostani kutatás ékesen bizonyítja, hogy a természetközeliség és a hatékonyság szorosan összefügg.

Az olyan design-elemekkel való kapcsolat, amelyek a természetet utánozzák, azt beviszik a városi irodákba, pozitívan hatnak az egészségre, a teljesítményre, a koncentrációra, és csökkentik a stresszt.

Eltűnhetnek a helyi zöldségek és gyümölcsök a brit boltokból is piacokról, ha a szigetország távozik az Unióból, és korlátozza a munkaerő szabad beáramlását – figyelmeztetnek az ágazat szakértői. Ahogy a Guardian írja, jelenleg a mezőgazdasági munkák 90%-át végzik bevándorlók, főként kelet-európaiak. 60-70 ezren dolgoznak a földeken, gondozzák, szüretelik, csomagolják a termést.

Bár a Brexit pártiak fő kampányüzenete az volt, hogy a bevándorlók elveszik a helyiek munkáját, az agráriumban dolgozó cégek vezetői ezt cáfolják. Azt mondják, helyben évtizedek óta nem találnak elegendő munkás kezet. A briteknek ugyanis nem vonzó a kemény fizikai munka és az alkalmi foglalkoztatás. Teljes állást akarnak, és a kezüket sem szeretnék összekoszolni – legalábbis az egyik helyi saláta- és zöldségtermelő cég, a G’s elnöke szerint. „Ha nem lesznek bevándorlók, lehúzhatjuk a rolót” – véli.

Hasonló sors vár az Egyesült Államok mezőgazdaságára, ha az elnökválasztást Trump nyeri, és korlátozzák a bevándorlást az Egyesült Államokban. Ott jelenleg a mezőgazdasági munkások háromnegyede vendégmunkás, akiket, ha hazamennek, aligha lehet egyik pillanatról a másikra pótolni.

Angliában súlyosbítja a helyzetet, hogy ha a zöldségeket és gyümölcsöket Európából kell importálni, az árak jelentősen megugranak. Nem csupán a szállítási költségek miatt, hanem azért is, mert nem EU tagként komoly import vámokat kell majd fizetniük.

Ráadásul kérdés, lesz-e honnan importálni. Ezen a nyáron ugyanis egyértelműen kiderült, Kelet-Európában sincs elég munkás kéz. Igaz, nálunk éppen a folyamat másik oldala okoz súlyos gondot. Azért nincs, aki szüreteljen, mert a potenciális munkavállalók külföldön dolgoznak, itthon más, kényemesebb és jobban fizető, ugyancsak munkaerőhiánnyal küzdő ágazatokban – mint pl. a kereskedelem vagy a vendéglátóipar – helyezkednek el, vagy éppen a közmunka akadályozza őket abban, hogy alkalmi munkát vállaljanak.

A CNN-től kezdve a magyar sajtóig mindenki felkapta a hírt: a Woodford Investment Management, az Egyesült Királyság egyik legmenőbb alapkezelő cége ezen túl nem fizet bónuszt az alkalmazottainak. A döntést azzal indokolták, hogy a bónusz rendszer eltereli a figyelmet, rövid távú gondolkodáshoz vezet és rossz dolgokra sarkallja az alkalmazottakat. Ezzel szemben a tisztességes fizetés sokkal hatékonyabbá teszi a munkaerőt.

Bár a hír most nagyot robbant, szakértők már a kilencvenes évek elején figyelmeztették a munkaadókat: a bónusz, mint motivációs eszköz, nem működik hosszútávon.

“Tedd meg ezt, és megkapod azt” – ezzel össze is foglalható, hogy hatból öt cégnél hogyan próbálják növelni a munkatársak hatékonyságát. A módszer jól ismert: gyerekként is ezzel szembesülünk otthon, vagy az iskolában. Ha ott működött, miért lenne máshogy a munkahelyen?

A jutalom ugyan időlegesen valóban növeli a teljesítményt, hosszú távon viszont aligha. Akit a jutalmazással motiválnak, hajlamos arra, hogy bónusz nélkül teljesen elveszítse munkakedvét, vagyis hatékonysága akkor, amikor éppen nincs semmiféle konkrét ajándék kijelölve, csakis a rendes fizetéséért kellene dolgoznia, csökken. Ráadásul – pont mint a gyerekeknél – az állandó jutalma ahhoz vezet, hogy egyre nagyobbat, többet szeretne a jutalmazott. A kicsiknek egy szelet csoki is elég, utána már iPhone, autó kell.

Szociálpszichológiai tanulmányok sora mutat rá arra, hogy azok a gyerekek, akik nem várnak el jutalmat, akiket nem a külső megerősítés hajt, szinte mindenben, de főként a kreatív területeken jobban teljesítenek.

Persze egy munahelyen aligha várhatja bárki, hogy az alkalmazott csak a munka öröméért, a sikerélményért dolgozzon. A hozzáértők szerint a megoldás a tisztességes bér, a biztonság, az elismerés. Ha a munkavállaló ezeket nap mint nap érzi, az hosszútávon teszi elkötelezetté.