Az EU statisztikai hivatalának felmérése szerint is siralmas a nyelvtudásunk: Románia és Törökország előtt kullogva hátulról a harmadikok vagyunk nyelvtudás szempontjából. Pedig mind a munkaerő-piacon, mind pedig a magánéletben fontos lenne a különböző (de legalább egy) kultúrák nyelvek ismerete, hiszen rengeteg új ötletet, és lendületet lehet meríteni ezekből, amelyek előrejutásunkat segítik. Ezenkívül persze nem csak hasznos, de szinte lassan már kötelező is: az interneten sokkal látványosabban, de egyébként minden más felületen is egyre több szó, kifejezés, szöveg olvasható, amelyeket lefordítani/megérteni nemcsak jó dolog, de hasznos is lehet.

Egyre többször, több helyen jön elő a nyelvtudás kérdése. A magyarok pedig híresen (hírhedten) nem az élmezőnybe tartoznak az idegen nyelvek tudásának vonatkozásában. Pedig hát, a jó öreg közmondás is úgy tartja: annyi ember vagy, ahány nyelvet beszélsz.

Ebben persze már benne persze egy másik elvárás is: nemcsak a nyelvtudás, hanem a kultúra ismerete is számít. Mert mi haszna – az egyébként kishazánkban kis arányban jelenlevő, és nagy arányban gyatra – nyelvtudásnak, ha az adott egyén beleérző és kommunikációs képessége finoman szólva nem üti meg a határt.

Persze elég nehéz elkezdeni felnőtt korban a nyelvtanulást, azonban mint ahogyan az a korábbi bejegyzésekben is olvasható, a munkaerőpiac új korszakában ez egy igen fontos jellemzővé, képességgé válik, és a határok kibontásával lassan az alapműveltség része lesz a legalább egy idegen nyelv tudása. Ehhez persze a már sokat hangoztatott képzés átalakítására, és szemléletmód váltására is szükség lenne…

A Manpower, az innovatív munkaerő-piaci megoldások piacvezetője a pedagógusok, a kormány, és az ipar együttműködését szorgalmazza, mivel jelenleg az első lépcsőfoknál, a képzés területén akad el a munkaerő-piac megfelelő utánpótlása.

A Manpower vezetője, Jeff Joerres hangsúlyozta, hogy a képzés és ipar közötti szakadék betöltésére a probléma-megoldó központú képzés lenne a megfelelő. A Manpower által bevezetett új terminusz szerint a Human Age valóságában a cégeknek együtt kell dolgozniuk az embereikkel, hogy biztosítsák a fejlődésüket, mialatt a képességek ideje múltak, és folyamatos fejlődésre van szükség, a fejlődés fenntartására és az emberi potenciál kiaknázására.

„Az intellektuális kíváncsiság és a probléma-megoldás nagyon korán kezdődik, és ezek a legkritikusabb készségek és viselkedések, amik meghatározzák az egyén képességét a folyton változó világhoz való alkalmazkodásban. – magyarázta Joerres. Az jövő dolgozóinak élethosszig tartó tanulásra való neveléséhez, a tanításnak és képzésnek kevésbé időszakosnak és sokkal inkább ismétlődőbbnek, folyamatosabbnak kellene lennie. A sikerhez egy együttműködő szemléletmódra van szükség mind a kormányzat, mind az oktatási intézmények mind pedig a vállalatok és egyének részéről.”

A davosi vitán a munkaerő-piac vezető cége tehát a folyamatos fejlődés, tanulás és ezáltal a kreatív megoldások mellett tette le a voksát. Figyeljünk tehát, és tanuljunk!

A davosi világgazdasági fórumon minden évben mondanak valami újat, valami olyat, ami fenekestűl felforgatja a gondolkodásunkat. Egyik másik nagy mondásról később kiderül, hogy csőben a lyuk, és csak a PR-ja jó. De most valami olyat mondtak, ami valószínűleg tényleg új, de mindenképpen újszerű megközelítés.

Az állítás pedig így hangzik: beléptünk a Human Age-be /a magyar fordítással még várunk/! Jeffry A. Joerres a Manpower elnöke azt mondja, hogy a kapitalizmus korát felváltja, vagy leginkább leváltja a talentizmus kora, amelyben felértékelődik a "Human" vagyis az emberi tényező szerepe, mégpedig azért, mert a gazdaság motorja a jövőben már nem a tőke, a pénz lesz, hanem a szakértelem, a képzettség, vagyis a "talent". 

A sok új terminusz technikusz  - Human Age, talentizmus - elsőre meglehetősen idegennek hangzik. A Manpowert azonban régóta foglalkoztatja a terület. Évről évre közzéteszi például Talent Survey elnevezésű kutatását, amelyben arra keresi a választ, hogy melyek a hiányszakmák és azokra miért nem sikerült jelentkezőket találni. Magyarországon végzett felmérésük TOP 10-es listája a következő képpen nézett ki:

1. Szakmunkások

2. Mérnökök

3. Sofőrök

4. Gépkezelő

5. Karbantartók

6. Orvosok és egyéb, nem ápoló egészségügyi személyzet

7. Informatikusok

8. Értékesítők

9. Szakácsok

10. Könyvelők, pénzügyi munkatársak

Ők azok akiket keresnek, de kevés van belőlük.

Visszatérve a Human Age-re és a talentizmusra. A Manpower azt mondja, hogy például a hiányszakmák területén végzett kutatásaik is azt igazolják, hogy az elmúlt években felértékelődött a szakképzetség, a tehetség vagyis a "talent" szerepe a gazdaságban. Vagyis nagyon sokszor az a helyzet, hogy pénz van bőven csak ember nincs akivel lehetne forgatni - nagyon leegyszerűsítve. Illetve a gazdasági növekedéshez már nem elsősorban pénzre, hanem tehetségre, jó szakemberre van szükség.

A technológia már elég fejlett, pénz van elég, ember, jó szakember, tehetség van kevés. Lerövidítve a Manpower okfejtését ezért kell felismernie a gazdaság szereplőinek, véleményformálóinak és döntéshozóinak, hogy a világgazdaság az Industrial/Information Age-ből vagyis az Ipari/Információ Korából átlépett a HUMAN AGE-be, vagyis abba a korba, amelyben a szerepek, célok, lehetőségek újraértékelődnek és a középpontban az EMBER van.

Az új korban - a Human Age-ben - új szabályok érvényesülnek. Egy képzeletbeli magyar vállalat példáján bemutatva nagyjából úgy lehet ezt érzékeltetni, hogy ma már nem akkor lesz sikeres egy cég, ha tőkeerős és okos tulajdonosa van, hanem ha jó szakemberekkel dolgozik. Ma már nem a cég tulajdonos van abban a kényelmes helyzetben, hogy válogathat a munkatársak közül, hanem tulajdonképpen kényszerhelyzetben van és csak reménykedhet, hogy a jó szakemberek megtalálják. Ma, holnap már nem a cégek, tulajdonosok, hanem a jó munkatársak fognak diktálni.Persze a munkavállalók világa is megváltozott, változik, fog változni az új korban a Human Age-ban. Nincsenek nyugdíjas állások, folyamatosan tanulni kell, a világ abba az irányba mutat, hogy a munkával töltött 38-40 évben egy embernek 10-14 állása, szakmája lesz. Szóval sok-sok minden változik! Készen kell állni a változásra!