Minden, amit 50 felet tudni érdemes

Silver Fox

Szabadúszóké a világ

2012. február 27. - nagymenő

 

1997-ben Dan Pink írta a Fast Company magazinban, hogy Amerikában körülbelül 25 millió ’szabadúszó’ van. A szabadúszó azt jelenti, hogy egyetlen munkahelyen sincs stabilan elkötelezve: ők a külsős tanácsadók és a megbízási szerződéssel dolgozók.
Ebből kifolyólag nem részesülnek egészségbiztosításban, munkanélküli segélyben, és nem rendelkeznek a kollektív szerződésben előírt jogokkal. A szabadúszók több projekten, több partnerrel dolgozhatnak akár egy időben is.
A Kelly Services 2011-ben arról számolt be, hogy a szabadúszók száma 44 millióra emelkedett, mivel egyre többen vágynak a szabadságra, Becslések szerint 2020-ra várhatóan 70 millió szabadúszó lesz a munkaerőpiacon, ami egyben azt is jelenti, hogy a cégeknél több ideiglenes szakember lesz, mint teljes munkaidőben foglalkoztatott munkavállaló. Mindez azt tükrözi, hogy a nyolcórás munkavállalókkal szemben egyre inkább olyan szakembereket preferálnak, akik csupán egy-egy projekt erejéig vesznek részt a cég életében. 
A külsősök alkalmazása jelentős megtakarítással jár és egy speciális üzleti probléma megoldását szolgálja. A teljes munkaidőben foglalkoztatott munkavállalók általános szakemberek és többe kerülnek a fizetésen túl járó juttatások miatt. A CareerBuilder adatai szerint 2009-ben a cégek 28%-a foglalkoztatott időnként külsősöket, míg 2012-ben már 36%-uk nyilatkozta ugyanezt.  John Challenger, a Challenger, Gray & Christmas ügyvezetője szerint a szabadúszók alkalmazása azért is kifizetődő, mert a gyengébb üzleti időszakokban a cégeknek nem kell eltartaniuk őket. A cégek toborzási stratégiája a ’szükség esetén’ trend felé tart.  
A mai gazdasági helyzetben már nincs biztos állás, egy szakember nagyon könnyen elveszítheti munkahelyét egy új technológia bevezetése miatt, és ma már a munkavállalók sem kizárólag egy adott osztályon belül lépkednek a ranglétrán, hanem az egész szervezeten belül építgetik karrierjüket. Challenger szerint: „Ma már kevesebb szó esik a lojalitásról, ennél sokkal fontosabb az adott projekt sikeressége”. Ha szabadúszó vagy, esetleg szeretnél azzá válni,  jó ha észben tartod a következő tanácsokat.
1. Lépj kapcsolatba a többi szabadúszóval
A legnehezebb feladat megbízást szerezni a projektekre. Biztosan lesz olyan időszak, amikor csak keresgélsz és épp nincs munkád, ellentétben egy cégen belüli alkalmazottal, akit a felettese direktben ellát projektekkel. Jó értékesítővé kell válnod és kapcsolatokat kell kiépíteni, ha szeretnél boldogulni a szakmában. Ennek egyik feltétele, hogy a szakmabeli kollégákkal is jó kapcsolatot kell ápolni. Ha összefogtok, megoszthatjátok erőforrásaitokat és sokkal sikeresebben tárgyalhattok a leendő megbízóval. Ajánlj munkákat a többi külsősnek, hogy ők is gondoljanak majd rád egy-egy lehetőség kapcsán. Az ilyen apró szívességek általában kamatostul megtérülnek. Használd a
 Twellow.com-ot, ahol rengeteg szabadúszó szakembert találsz, és csatlakozz a Consultants Group-hoz a LinkedIn-en.
2. Lépj be a szabadúszók piacára
Ne keseredj el, ha nem te kapod meg az első Google-on található munkát, hisz külföldi cégekkel is versenyezned kell, akik lehet, hogy olcsóbban vállalják a feladatot. A következő munkákra van nagy igény és meg is fizetik azokat: online marketing, speciális írásos anyagok készítése üzletágak részére vagy tömegtájékoztatás céljából, programozás, és szövegírás. A kevésbé jól fizető munkák közé a blogolás, az üzletfejlesztés és a grafikai tervezés tartozik. Vannak olyan weboldalak, ahol licitálhatsz egy adott projektre, léteznek szakblogok állásajánlatokkal, és munkalehetőségeket tartalmazó gyűjtő honlapok. Kezdőknek ajánlott az Elance.com vagy a Freelancer.com, ahol több ezer nyitott projekt várja az érdeklődőket.  Ezen kívül a jobs.problogger.net használata is ajánlott, illetve a szakterületedet érintő blogok felkeresése. És végül, de nem utolsó sorban, használd a gyűjtő oldalakat, mint például az Indeed.com-ot, ahol kulcsszó alapján több ezer munkalehetőséget találhatsz. Bónuszként ne feledkezz meg a Twitter Search- ről sem, ahol a napi aktuális ajánlatokat listázhatod.
3. Folyamatosan reklámozd önmagad
Készíts egy weboldalt, ahol bemutatod az esettanulmányaidat, szakmai pályafutásodat, munkáidat. Blogolj az üzletedről, konferenciákról, szervezetekről, kommentáld a szakterületeddel kapcsolatos eseményeket, készíts hírlevelet, hogy az üzleti partnerekkel folyamatos kapcsolatban maradj, publikálj cikkeket szaklapokban, weboldalakon. Kérj az elégedett ügyfeleidtől referenciát és, ha van rá anyagi kereted, hirdesd magad a Google AdWords-on, a Facebook Social Ads-en és a LinkedIn-en.  A lehető legtöbb emberhez juttasd el az információkat, mivel ők további kapcsolatokat generálnak, ami nélkülözhetetlen az üzlethez. 
4. Változtasd projektjeidet egy tejes munkaidős állássá
A szabadúszók egyharmada teljes munkaidős állásra vágyik a Munkaügyi Hivatal statisztikai adatai szerint.  Amíg a megbízódnál dolgozol, nézd át a szabad pozícióik listáját és kérdezd meg nyíltan, hogy milyen lehetőségek vannak cégen belül. Tekints úgy megbízódra, mint a munkáltatódra: tölts több munkaórát nála, javasolj megoldásokat a problémákra, vegyél részt céges eseményeken. Add tudtára a megbízódnak, hogy szívesen dolgoznál nála állandó jelleggel is, egyébként nem fogsz eszébe jutni egy nyitott állás kapcsán. Akkor pályázhatsz jó eséllyel egy teljes állásra a megbízódnál, ha bebizonyítod, hogy elkötelezett és lojális vagy iránta.


 

HR heti hetes!

2012. február 23. - nagymenő
7 kérdés 7 rövid válasz. Életszerű, ha munkát keresel vagy adnál valakinek ez veled is megtörténhet! Van egy frissdiplomásunk referenciák nélkül, egy olyan kollégánk, aki az előző főnöknél rágalomhadjáratot folytat ellenünk, egy olyan munkavállalónk, aki titkárnőként dolgozik, noha más munkakörre vették fel, és még sok más… Lássunk hozzá…
1.      Egy személyes referencia is több a semminél vagy csak ront az esélyeken?
Adhatok-e személyes referenciát a leendő munkáltatómnak? Jelenleg életem első munkahelyén dolgozom és új állást keresek. Még nem rendelkezem széleskörű kapcsolatrendszerrel. Beadhatok-e a jelentkezésemmel két szakmai és egy személyes referenciát? A személyes referencia egy olyan személytől származik, akivel egy egyetemi szervezeten belül dolgoztunk együtt. Jelenleg közeli barátok vagyunk. Ez mennyire elfogadható?
A személyes referenciák alapvetően értelmetlenek. A barátaid nem ismerik a szakmai teljesítményedet, ráadásul érzelmileg kötődnek hozzád, ezért elfogultan nyilatkoznak rólad. A diákszervezeten belüli kolléga referenciája azonban inkább szakmainak minősül, mint személyesnek… de az a tény, hogy közeli barátok vagytok mindenképpen kizárja a referencia lehetőségét (még akkor is, ha az illető nem árulja el a kapcsolatotokat). A közeli barátok, rokonok referenciái nem megfelelőek. Az is érthető, hogy frissdiplomásként még nem rendelkezel több tonnányi referenciával. Ha a munkáltatódnak nem elég két szakmai referencia, esetleg javasolhatod a tanáraid vagy kollégáid által biztosítható referenciákat.
2. A munkáltató felajánlott egy bizonyos órabért, majd egy nappal később lecsökkentette azt
Tegnap részt vettem egy interjún egy kis cégnél. A meghirdetett pályázat szerint a bérszint még elfogadható volt számomra, bár a legalacsonyabb kategóriába tartozott. Az interjút semmiképpen nem akartam elszalasztani. Az interjú végén a HR menedzser felajánlotta az állást és azt mondta, hogy a menedzser által jóváhagyott bérskála legmagasabb órabérét ajánlja fel, mert mindenképpen engem szeretne az adott pozícióra. Ma kaptam egy e-mailt, miszerint a tulajdonos nem szeretne ilyen sokat fizetni… egy dollár/óráról beszélünk. Ennek a munkának az egyetlen előnye a jó munkaidő-beosztás. Tisztában vagyok vele, hogy a mai világban nem könnyű munkát találni, de ez a cég ajánlotta eddig a legkevesebbet azok közül, akikhez jelentkeztem. Mit válaszoljak a levélre és hogyan tudnám a már letárgyalt béremet visszaszerezni? Úgy érzem, hogy ez a visszavonás rendkívül tisztességtelen.
Határozottan amatőr hozzáállást tükröz ez az utólagos változtatás. Természetesen meg kell próbálni tárgyalni velük a magasabb bérért. Amennyiben mereven ragaszkodnak az álláspontjukhoz, úgy neked kell eldönteni, hogy ennyiért vállalod-e vagy sem.
Egyébként azt mondtad, hogy ez a munka kevesebbet fizet, mint a többi lehetőség, amire jelentkeztél, de tartsd azt is észben, hogy ez egy konkrét állásajánlat, míg a többi nem az. Neked kell eldönteni, hogy kitartasz és vársz egy jobb lehetőségre vagy a munkaerő-piaci helyzet miatt elvállalod a felajánlott állást. 
3. A kollégám rágalmaz az előző munkáltatómnál
Rágalmazásnak számít-e, ha egy kollégám az előző munkáltatómnál becsmérli a jelenlegi munkahelyi teljesítményemet?Akkor is kérdőre vonható, ha ez nem a jelenlegi munkahelyemen történik?
Ez nem számít rágalmazásnak jogi szempontból, azonban nagyon fura viselkedés. Miért teszi ezt a kollégád, és miért érdekli az előző munkáltatódat az, amit mond? Több infóra van szükségem a válaszhoz.
4. Mi lehet a legmegfelelőbb ajándék egy fantasztikus HR szakembernek?
Egy nagy multinacionális céghez jelentkeztem. Először egy telefonos interjún vettem részt egy fiatal toborzásért felelős szakemberrel, majd ezt egy mélyinterjú követte egy Hr kollégával. Azóta ez a HR vezető több munkakörbe is beajánlott cégen belül, rengeteg kérdésemre válaszolt, fantasztikusan koordinálta a menedzserekkel folytatott interjúkat, mindenben támogatott, egyszóval egy nagyszerű emberről beszélek. Attól függetlenül, hogy megkapom-e az állást vagy sem, szeretném meghálálni a kedvességét valamivel. Milyen ajándék lenne a legmegfelelőbb erre a célra?
Nem jó ötlet az ajándék. Annak ellenére, hogy csak köszönetet szeretnél nyilvánítani az ajándékkal, ebben az esetben ez nem szükséges és rosszul is elsülhet. Sokkal jobb, ha írsz néhány sort arról, hogy milyen sokat jelentett neked a segítsége és mindaz, amit érted tett. Ez biztosan többet jelentene neki is, mint egy üveg bor vagy egy doboz bonbon.
5. Fontos-e, hogy az álláskereső tagja legyen a közösségi oldalaknak?
Mi van akkor, ha a leendő vezető rákeres a közösségi oldalon a jelöltre és nem találja meg?Jól gondolom, hogy nem vet túl jó fényt az illetőre, ha nem használja a facebook-ot és a twittert. Nem vagyok tagja egyetlen közösségi oldalnak sem és csak akkor létesítenék fiókot egy ilyen oldalon, ha szakmai szempontból feltétlenül szükséges. Azt tervezem, hogy egy kis szünet után, néhány hét múlva kezdek majd el intenzíven állást keresni. 
Szerintem nem fontos. Kizárólag akkor kötelező, ha a közösségi média területén szeretnél elhelyezkedni.
6. Titkárnőként alkalmaznak, noha más munkakörbe vettek fel eredetileg
Nemrég vettek fel egy bizonyos pozícióba. A gyakorlat után az egyik ügyvezető titkárnője felmondott.  Hirtelen nem találtak jobb megoldást és ideiglenesen én lettem a menedzser asszisztense. Hogyan viszonyuljak ehhez? Nem panaszkodhatom a munka miatt, mert könnyen megbirkózom a feladatokkal. Viszont a csalódottságomat nem könnyű leplezni.  Az eredeti pozícióm: minőség biztosítási koordinátor lenne.
Beszélj a főnököddel és biztosítsd róla, hogy érted a helyzetét. Viszont azt is említsd meg, hogy már nagyon vártad a munkakezdést a felajánlott pozícióban és a titkárnői állás nem az, amire számítottál. Mondd el, hogy szívesen segítesz ideiglenes jelleggel, de szeretnéd tudni pontosan, hogy a ’rövid idő’ valójában meddig tart majd. Határozzátok meg pontosan, hogy mennyi ideig tarthat maximum ez az időszak. Ha azt érzed, hogy ez egy behatárolhatatlan időintervallum és még félév múlva is titkárnőként kell dolgoznod, akkor neked kell eldöntened, hogy biztosan ezt szeretnéd-e csinálni. Én erősen arra hegyezném ki a beszélgetést, hogy pontos dátumot kapjak az eredeti pozíció betöltését illetően.
A csalódottság kapcsán azt javasolnám, hogy próbálj meg minél több pozitívumot kihozni jelenlegi helyzetedből. Esetleg a főnököddel olyan kapcsolatot építhetsz ki, ami később hasznodra válik. Az is lehet, hogy olyan területeket ismersz meg, amit más helyzetben nem és olyan kapcsolatokra teszel szert, melyekre másképp nem lenne mód.
7. A vezetőnek feladata-e, hogy foglalkozzon az alkalmazott boldogtalanságával illetve azzal, ha elégedetlen a munkájával?
Feladata-e egy jó vezetőnek, hogy segítsen abban, ha úgy érzem, hogy a munkám nem tesz boldoggá, nem jelent kihívást és unom a feladataim ellátását, stb?

Igen, egy igazán jó vezető foglalkozik azzal, ha a munkavállalója boldogtalan és unatkozik. Ez persze nem azt jelenti, hogy meg is tudja oldani a problémádat – vannak kevésbé érdekes munkakörök, és előfordul, hogy nincs más lehetőség az adott cégnél – de legalább tisztában van a problémáddal és tisztességesen elmondja, hogy mi az, amin lehet változtatni és mi az, amin nem. Az igazán jó főnök azt is elmondja, hogy szerinte a karriered szempontjából mi lenne a legjobb lépés, még akkor is, ha az nem cégen belül van.

 

 

Irodai szex - dugás után jobban megy a munka!

2012. február 21. - nagymenő

Íme egy újabb pont, amiben az Y generáció elképzelése nagyban eltér a többi generációtól: nem csak abban, hogy sokkal nyitottabbak a munkahelyi szexuális kapcsolatok iránt, de szerintük ez kifejezetten serkenti munkahelyi teljesítményüket és javítja a hangulatot.
Egy új amerikai közvélemény kutatás szerint a generációk között óriási különbség van a munkahelyi kapcsolatokat illetően is. Ez nem túl meglepő, de lássuk, pontosan miben rejlik a nagy véleménykülönbség:
  •  Az ezredfordulós generáció elsöprő többsége - 84% - nyilatkozta azt, hogy minden további nélkül belemegy egy munkahelyi viszonyba a kollégájával, az X generáció mindössze 36%-a állította ugyanezt, a ’Baby boom’ generáció képviselői közül pedig mindössze 29%.  
  • Az Y generáció 71%-a úgy véli, hogy a munkahelyi kapcsolatnak pozitív hatása is lehet, mint például a hangulat és a hatékonyság javulása.  
  • Az ezredfordulósok 40%-a úgy gondolja, hogy semmilyen negatív hatása nem lehet a munkahelyi szexnek, az idősebb munkavállalók közül ezt a véleményt mindössze 10%-uk osztotta. Ez azt jelenti, hogy az amerikai alkalmazottak többsége szerint egy munkahelyi viszonynak sokkal több hátulütője van, mint előnye. 
  • A Y generáció sokkal nyitottabb egy főnök-beosztott kapcsolat iránt is, mint az összes többi korosztály együttesen. Az Y generáció 40%-a szívesen randizna főnökével, míg az idősebb válaszadók mindössze 12%-a nyilatkozta ugyanezt.
Veszélyes kapcsolatok
A közvélemény kutatást egy észak-karolinai cég - a Public Policy Polling irányította 2012 január 13 és 16 között. 556 alkalmazásban álló amerikait kérdeztek meg, a hibahatár +- 4,2 százalékpont volt.
„Az azonos beosztású kollégák közötti kapcsolat az egy dolog, de a felettes és beosztott közötti kapcsolat veszélyes is lehet” – mondta Dean Debnam, a Workplace Options ügyvezetője a kutatást követő sajtótájékoztatón.  „Az adott cég kultúrájától és iparágától függetlenül a nyílt kommunikáció a kollégák közötti személyes kapcsolatokról kiemelkedően fontos. A munkavállalókban tudatosítani kell a határokat, azért, hogy a magánjellegű események ne tereljék el figyelmüket, illetve ne vezessenek konfliktushoz a munkahelyen.”
Valóban, a főnök-beosztott közötti szexuális kapcsolat nem egyszerűen veszélyes, de nagyban befolyásolhatja a karrier alakulását is. Ha egy vezető ilyen viszonyba bonyolódik annak előbb-utóbb munkahelyváltás a vége, de akár a karrierje is derékba törhet.
De miért ennyire önpusztító a kollégák közötti szexuális kapcsolat?
Amióta világ a világ, azóta létezik irodai szex is. A kérdés az, hogy miért bonyolódik ilyen sok ember munkahelyi viszonyba annak ellenére, hogy nem biztonságos?
Egész egyszerűen az emberek nem hiszik el, hogy ez valóban sok problémával járhat. Nem gondolnak bele, hogy ha megszakad a vonzalom, akkor hogyan fognak együtt dolgozni a továbbiakban.
Létezik erre egy régi közhelyes igazság, amit érdemes megjegyezni: Minél okosabb vagy, annál ostobábbnak fogsz tűnni, ha butaságot követsz el. A munkahelyi szexuális kapcsolat egy jó példa erre.

A fizetésnél is lehet fontosabb?

2012. február 20. - sue12

Felejtsd el a fizetésemelést és a többi juttatást. Azok is fontosak, de az alábbi 8 dolog az, amire a munkavállalóid igazán vágynak. A fizetésemelés olyan, mint egy költözés egy nagyobb házba: kellemes, de nagyon gyorsan hozzászokunk. A magasabb fizetés nem fogja automatikusan növelni az alkalmazott teljesítményét. Az elkötelezettség, a munkamorál, a motiváció nem a pénztől függ.


Ha támogatni szeretnéd cégedet, ezt a nyolc dolgot biztosítsd a beosztottaidnak:  

1. Szabadság. Az autonómia és a szélesebb mozgástér elkötelezettséget és elégedettséget teremt, ami hosszú távon innovációkat eredményez. Még a gyártás- és egyéb kötött folyamatot is lehet más szemszögből nézni. Amikor és ahol csak lehetséges engedd meg, hogy a kollégák döntsék el, hogyan tudnak leghatékonyabban dolgozni.

2. Célok. A célok nagyon fontosak. Mindenki vágyik a megmérettetésre. A célok értelmet adnak még az ismétlődő feladatoknak is. Ha nincsenek elérendő célok, akkor a munka csak munka marad. És a munka beszippant…

3. Küldetés. Mindannyian szeretjük azt gondolni, hogy valami nagyobb dolognak a részesei vagyunk. Arra vágyunk, hogy a cégünk által képviselt márkát szuperlatívusz jelzőkkel illessék.  Szeretünk a sikerben osztozni. Tudatosítsuk a kollégák fejében mi a cég küldetése. Magyarázzuk el, hogy az adott személy munkája, hogyan járul hozzá a küldetés egészéhez. Akkor tud valaki azonosulni az üzleti célokkal, ha pontosan tudja mit miért csinál.

4. Elvárások. Minden munkát rugalmasan kell kezelni bizonyos fokig, ugyanakkor az alapszabályokat be kell tartani. Ha egyik héten egy bizonyos szabály szerint dolgozik valaki, másik héten pedig ugyanazért kritikát kap, akkor nem tudja mihez tartsa magát. Kevés stresszesebb dolog van a munkahelyen, mint az, ha a főnök elvárásai percről percre változnak. Ha bármilyen változás áll be az elvárások kapcsán, azt meg kell magyarázni és meg kell indokolni döntésünket.

5. Input. Mindenki szeret javaslatokat tenni és ötleteket felvetni. Ha a kollégák esélyt sem kapnak javaslataik előterjesztésére, és az ötleteiket még csírájában elfojtják, előbb-utóbb robotokká válnak. A robotokat pedig nem érdekli a cég jövője. Hallgasd meg a dolgozók javaslatait. Ha az ötletnek nincs létjogosultsága, szánj rá időd, hogy elmagyarázd miért nem megvalósítható. Természetesen nem realizálhatsz minden új javaslatot, de éreztetheted a kollégáddal, hogy értékeled az új ötleteket.

6. Kapcsolat. A munkavállaló nem kizárólag a fizetéséért dolgozik: emberekkel és emberekért dolgozik mindenki. Egy kedves szó, néhány kérdés a családról, egy rövid felmérés az igényeit illetően… ezek a személyes pillanatok sokkal értékesebbek, mint a megbeszélések vagy a hivatalos értékelések.

7. Következetesség. A legtöbb ember együtt tud dolgozni egy magas követelményeket támasztó és kritikus főnökkel is. De ez csak addig a pillanatig működhet jól, ha a főnök mindenkivel szemben ugyanazokat az elvárásokat támasztja. A következetesség kulcsa a kommunikáció. Ha a kollégák tisztában vannak a döntések okaival, akkor kevésbé merül fel bennük a kivételezés vagy igazságtalanság gyanúja.

8. Jövő. Minden elvégzett munka egy nagyobb terv része kell hogy legyen, a cégen belül vagy akár azon kívül is. Egy gyártó cégnél dolgoztam egyetemistaként. Mindenki tudta, hogy csak addig maradok, amíg meg nem kapom a diplomámat. Egy napon a főnököm azt mondta: „Megmutatom, hogyan állítjuk össze a gyártási portfóliónkat.” Nem értettem miért akar ilyen mélységekbe beavatni. Erre azt válaszolta: „Egyszer te is felelős leszel a gyártásért, ezért meg kell tanulnod, még akkor is, ha nem ennél a cégnél dolgozol majd”. Érdemes időt szánni az alkalmazottak fejlesztésére, még akkor is, ha esetleg a megszerzett tudást nem cégünknél fogják kamatoztatni. Nem tudhatjuk mik a kollégák tervei, ha meg sem kérdezzük. Az alkalmazottad akkor fogja szívén viselni a céged sorsát, ha te is szíveden viseled az ő személyes előmenetelét.

süti beállítások módosítása