Ha valaki azt hiszi, hogy a mérnököknél, IT szakembereknél előny, a magyar startup-os múlt a magyar, fontos, a magyar munkaerőpiacon, az téved. Ha dolgoztál már startup-nál és újra munkát keresel, jobb, ha újra startup-hoz mész állásinterjúra.

Álmában sem gondolta volna az egyik legnagyobb magyarországi mérnök és IT szakember kölcsönző és közvetítő vezetője, hogy Magyarországon nem előny, inkább hátrány, ha valaki dolgozott már startup cégnél. Az Experis Magyarország vezetője mesélt saját tapasztalatairól.

- Az egyik budapesti IT cég, nem multi, mérnököket és IT-seket keresett. Többet is. - meséli Fülöp Zsuzsa. Az adatbázisunkban a legjobbaktól, a legtapasztaltabbaktól, a pályakezdőkig sokan szerepelnek. Kidolgoztuk a cég HR stratégiát és letettük a vezető elé a CV-ket. Az első kérdés az volt, hogy a jelöltjeink közül kik azok, akik valaha dolgoztak már startup cégnél. Nem értettük a kérdést, de válaszoltunk. A megbízónk azt kérte, hogy a volt stratup-osok neki nem kellenek.

Természetesen nem a szakmai tudással és tapasztalattal volt a gond, hanem a "munkamorállal", vagyis azzal, ha valaki egyszer megszokta, hogy kötetlenül dolgozhat, nagyon nehéz újra olyan munkakörben elhelyezni, ami a stratup-okéhoz képest kötöttebb, unalmasabb, köznapibb feladat. 

- Ennél sokkal fontosabb - mondta Fülöp Zsuzsa - hogy a startup-oknál akkor is van fizetés, ha nincsen projekt. A befektetők ugyanis türelmesek, kivárnak, számukra nem a napi pénztermelés a cél, hanem az exitálás, vagyis a haszon előállítása. Van lóvé, de nincs hajtás, sőt van, hogy nincs is igazán mit csinálni.

Az is igaz, mondta az Experis szakértője, hogy a stratup-oknál általában a jobbak vannak és általában jobban is keresnek. Ezt pedig nem tudja minden cég megengedni magának.

Fülöp Zsuzsa szerin ugyanakkor a startup-októl tanulni kell. A verseny ugyanis kiélezett és előbb vagy utóbb nem lesz olyan jó szakember, mérnök vagy IT-s aki ne fordult volna már meg egy startup cégnél és ami enné is fontosabb tanulság a cégek számára, hogy meg lehet orrolni a stratup cégekre, de ők is versenyben vannak. ha pedig valakinek jó mérnök és IT-s kell, akkor velük kell versenyezniük.

1. 1886 május elsején dolgozók tömegei vonultak az utcákra Chicagoban, azt követelve, hogy a napi 12 órás munkaidőt 8 órásra csökkentsék. A tüntetéssorozat a következő napokban is folytatódott, mígnem május 4-én véres összecsapásokba torkollott a tüntetők és a rendőrök között. A több halálos áldozatot követelő zavargások Haymarket incidens néven vonultak be a történelembe. Május elsejét évekkel később, 1891-ben a II. Internacionálé II. kongresszusán nyilvánították a munkásosztály ünnepévé. Bár a munka ünnepe Amerikából ered, az Egyesült Államokban és Kanadában nem ezen a napon, hanem szeptember első hétfőjén tartják. Bár május elsejét több száz országban ünneplik, csupán körülbelül hatvanban számít hivatalos munkaszüneti napnak.
2. Az ENSZ Nemzetközi Munkaügyi szervezetének adatai szerint a világ 7 milliárdos népességéből 3 milliárd ember munkavállaló, és körülbelül 240 millió hivatalosan munkanélküli.
3. Ugyancsak az ILO adatai szerint a 2008-as válság ellenére a munkanélküliségi ráta világátlaga ebben a században 5,8 és 5,9% körül mozog. 2019-ig várhatóan ugyanez az arány marad, annak ellenére, hogy a munkanélküliek száma 61 millióval nő, és várhatóan 220 millió új munkahely jön létre.
4. Napjainkban becslések szerint 30 millióan élnek rabszolgaként, és körülbelül 32 milliárd dollár profitot termelnek az emberkereskedőknek.
5. A gyerekmunkások száma világszerte körülbelül 200 millió. Közülük 120 millióan kimondottan veszélyes munkát végeznek. Hetvenhárom millióra becsülik a tíz évnél fiatalabb gyerekmunkások számát.
6. A Világbank előrejelzése szerint az év végére 3,4 milliárd lesz a dolgozók száma. Közülük 2 milliárd férfi, 1,4 milliárd nő. 2030-ra az összes dolgozó száma meghaladja a 4 milliárdot, köztük a férfiak 2,4 milliárdan, a nők pedig 1,6 milliárdan lesznek.

Durva becslések szerint az átlagkereset világszerte havi 1200 dollár (325 000 Ft). Az átlag azonban megtévesztő, hiszen sok olyan ország van, ahol a havi kereset 100 dollár (kb. 27000 Ft) alatt van.

Bár a dolgozók többsége a mai napig hagyományos irodákban, rugalmatlan, terekben, szűk kabinokban dolgozik, a 80-as évek amerikai filmjeiből jól ismert munkahelyek ideje lejárt. Rég eltűntek az óriási írógépek, hatalmas papírhalmok. Az infokommunikációs technika gyors fejlődése alapvetően változtatta meg a munkavégzést, és persze az ideális irodáról alkotott elképzeléseket is - mondta a ManpowerGroup magyarországi ügyvezetője Dalányi László, aki szerint például a szolgáltatóközpontokat már Budapesten is úgy alakítják ki a cégek, hogy oda nem csak a munkalehetőség, hanem a környezet miatt is legyen kedvük az dolgozóknak bejárniuk.

Totális mobilitás

Okostelefon, tablet, notebook. Míg korábban bizonyos adatokat, információkat csak egy bizonyos helyen találhattunk meg, ma ezek bárhol, bármikor elérhetőek. Vagyis a munka már nem bilincsel minket az íróasztalhoz. Dolgozhatunk otthon, útközben, kávézóban, vagy egy közösségi irodában.

Networking

A korábbi klasszikus munkahelyi hierarchiát egyre inkább a decentralizált hálózatok váltják fel. Ez azt jelenti, hogy a közös munkához mindenki hozzáteszi a magáét, és bár csapatban, mégis térben és időben sokszor egymástól távol dolgoznak a munkatársak. A hagyományos, kilenctől-ötig irodai munka egyre kevésbé jelentős. A rugalmas lehetőségek pedig a tapasztalatok szerint sokkal inkább szolgálják a hatékonyságot.

Kulcskérdés – a kommunikáció

A decentralizáció és a rugalmasság miatt minden eddiginél nagyobb szerep jut a kommunikációnak, a minőségi együttműködésnek. A sebesség nem kérdés – erre ott a modern technológia. A személyes találkozók fontosságát azonban egyáltalán nem szabad lebecsülni – ezért az irodákban a korábbi kuckók helyett a közösségi terek válnak a legfontosabbá.

Design

A Design egyre fontosabb. Az unalmas, barna bútorok, lehangoló szűk terek korszaka után most igazán szárnyalhat a belsőépítészek fantáziája. Az úttörők persze a nagy info cégek. Színek, kreativitás, folyamatos ingerek. Az extravagancia egyáltalán nem öncélú. Az innovatív terekben innovatív megoldások születnek.

Míg korábban az irodában a központi terek napközben gyakorlatilag kongtak az ürességtől, hiszen mindenki a saját kis kuckójában gubbasztott, ma ezek a legfontosabbak. Találkozók, megbeszélések, vagy akár egyéni munka  - ezekre mind alkalmas egy jól tervezett közös tér. Eközben persze a hagyományos munkaállomások területe, mérete és száma értelem szerűen csökken.

Nem csak a megszokott nagyméretű íróasztalok válnak feleslegessé, sokkal kevesebb tárolóhelyre van szükség. A vaskos dossziék helyett úgyis minden megtalálható a digitális archívumokban.

Ami a színeket illeti, korábban a barnák, szürkék uralkodtak mindenhol. Most szabad a pálya, nincsenek egyértelmű trendek. Attól függően, hogy az adott térben milyen jellegű munka folyik, választhatunk az élénkebb, stimuláló, vagy éppen a nyugtató pasztell árnyalatok közül. Azért csak óvatosan! A munkahely mégsem Disneyland.

Mivel a legtöbb irodában mindenki a saját, mobil eszközén dolgozik, fontos, hogy a kábelrengeteg helyett mindenütt elérhetőek legyenek a drótnélküli megoldások. Ugyanakkor a munkahelyek közösségi tereit óriás képernyők uralják. Ezeken bárki bemutathatja saját prezentációját, vagy akár videokonferenciák megtartására is alkalmasak.

Az első munkahely általában kissé ijesztő. Szerencsére azonban mindenki volt kezdő, így érdemes odafigyelni arra, mások mit tartanak az első munkahely legfontosabb leckéjének. A lista gyakorlatilag végtelen hosszúságú lehetne, ezért a ManpowerGroup a nyolc legfontosabbat sorolta fel.

1.      A hozzáállás fontosabb, mint az eredmény. Különösen a legelején. Ha úgy könyvelnek el, mint pozitív hozzáállású, feladatorientált munkavállalót, megbocsátják a hibákat is.
2.      Figyelj az apróságokra! Ha alapvetően nem vagy az a precíz természet, dolgozz rajta! Mielőtt bármit kiadsz a kezedből, ellenőrizd, olvasd át legalább kétszer. Ha azt látják, hogy mindig alapos vagy, gyorsan kialakul a bizalom. A tartalom fontos, de a forma az, ami elsőre szemet szúr.
3.      Tanuld meg kezelni a főnököd! Függetlenül a beosztásodtól, amíg nem te vagy a vezérigazgató, az a feladatod, hogy a főnök munkáját megkönnyítsd. Ne traktáld a problémáiddal. Őt a megoldások érdeklik.
4.      Mindig keresd a lehetőséget arra, hogy új dolgokat tanulj! Amíg képes vagy tanulni, te leszel a győztes. Szomjazz a tudásra, szívd magadba az információkat, mint a szivacs. És ne csak az irodában. Tájékozódj, olvass, keress egy hobbyt – nem kell, hogy közvetlenül a munkához kapcsolódjon, a lényeg, hogy folyamatosan fejleszd magad.
5.      Légy udvarias! A „kérem” és a „köszönöm” mindig segít a jó kapcsolat kialakításában. A durva, faragatlan kollégákat senki nem kedveli.
6.      Attól, hogy nem könnyű, még nem is lehetetlen! Azok a feladatok, amelyek reggel még megoldhatatlannak tűnnek, estére pofon egyszerűvé válnak. Ha nyomasztóan nagynak tűnik a feladat, oszd fel apró szakaszokra. Így folyamatos a sikerélmény, és előbb vagy utóbb a végére jutsz.
7.      Találd ki a szereped! Keresd meg azt a területet, ahol te vagy a legjobb. Gyakori például, hogy az idősebb kollégák nehezebben boldogulnak egyes programokkal. Ha neked viszont készségszinten megy, ajánld fel a segítséged. Így gyorsan nélkülözhetetlenné válsz.
8.      Ne csüggedj, ha problémákkal kerülsz szembe! Ha nem lennének megoldandó problémák, munkahelyed sem lenne. Ahelyett, hogy folyamatosan emészted magad, koncentrálj, maradj pozitív és keresd a megoldásokat.

Nem vagyunk egyformák. Hála az égnek! Sokszor azonban a legtapasztaltabb vezetőnek is gondot okoz, hogyan dolgozzon együtt sok különböző személyiséggel.  „Az úgynevezett nehéz emberek nem szándékosan nehezek” -  véli Paul Tizzard coach.  „Lehet, hogy egyszerűen arról van szó, hogy a személyiségük teljesen más, mint a főnöké. A vezetők különösen akkor vannak nehéz helyzetben, ha az általuk „örökölt” csapat tagjai ugyanazt a munkát végzik, amit korábban ők maguk is csináltak. Szinte óhatatlanul belesétálnak abba a csapdába, hogy mindenkit a saját képükre akarnak formálni. Ilyenkor válik a munkatárs, aki egyszerűen más mentalitást képvisel, problémává. A vezető persze nehezen látja be, hogy a hiba forrása benne is lehet.”

Az első lépés a konfliktusmentes munkához, hogy a vezető saját magát ismerje meg alaposabban. Ahhoz ugyanis, hogy a munkatársakat különböző személyiség típusokba sorolja, először a saját skatulyáját kell megtalálnia. Ha az alapvető személyiség jegyeivel tisztában van, könnyebben megérti azt is, hogy mások máshogy működnek.

A jó vezető nem kényszerít másokat arra, hogy hozzá hasonuljanak. Inkább arra próbálja rávenni a beosztottakat, hogy jól teljesítsenek. Ez lényeges különbség, hiszen mindenki más körülmények között tudja kihozni magából a legtöbbet - mondta Fülöp Zsuzsa a ManpowerGroup szakértője.

A sokszínűség érték – a munkahelyen is. Gondoljunk csak bele: vannak olyan típusú emberek, akik az apró részletekben képesek elmerülni, míg mások inkább a teljes folyamatra koncentrálnak. Ha a főnök ismeri a beosztottak személyiségét, könnyebben választja ki a megfelelő embert a megfelelő feladatra. Így nem csak az egyes munkatársak, hanem az egész cég hatékonysága növelhető.

Óvatosan az értékeléssel! A legtöbb kezdő vezető sémákban gondolkodik. Hajlamos arra, hogy azokat a tulajdonságokat becsülje a legtöbbre, amelyek révén maga is sikereket ért el. Az egyes munkatársak értékelésében viszont inkább arra kell koncentrálni, hogy a beosztottnak az adott munka elvégzéséhez szükséges képességei megvannak-e. Ha az egyik beosztott például egész nap számokkal dolgozik, akkor a precizitását érdemes dicsérni, nem pedig felemlegetni neki, hogy kevésbé kommunikatív.

Kényes egyensúly? Milyen egy igazán ütős csapat összetétele – ha a különböző személyiség típusokat nézzük? Ez egyértelműen a munka jellegétől függ. Ha valamennyi beosztott gyakorlatilag ugyanolyan jellegű munkát végez egész nap, általában homogénebb a csapat összetétele. Hiszen hasonló munkakör iránt hasonló karakterű emberek érdeklődnek. Egy sokrétű projektnél viszont kifejezetten előny, ha különböző személyiségek dolgoznak együtt.