Minden, amit 50 felet tudni érdemes

Silver Fox

Csőd fenyegeti a Saab-ot: a dolgozók bérét sem képes már fedezni

2011. június 24. - nagymenő

 

A Saab a csőd szélén áll. A svéd autógyártó elismerte, hogy a 3,700 dolgozója bérét képtelen kifizetni.
Az előző tulajdonos – a General Motors – által generált jelentős veszteség a Svéd Automobile végét jelentheti, miután az 1500 gyári dolgozójuk bérét befagyasztották. Az IF Metall szövetség figyelmeztette a céget, hogy csődeljárást indít, amennyiben a bérek két héten belül nem kerülnek kifizetésre. 
 
A Saab szóvivője elmondta, hogy további 2,200 irodai dolgozó, tervező és mérnök bérét sem tudják kifizetni hétfőtől. Miután elnézést kért a gyártósori dolgozóktól, hogy nem áll módúkban bérüket átutalni, hozzátette, hogy a legnagyobb svéd ünnep előtt semmiképpen nem közöltek volna ilyen szomorú hírt, amennyiben lenne más alternatíva.
“A csőd lehetősége nem szerepelt a forgatókönyvben. Azon dolgoztunk, hogy rövidtávon biztosítsuk a finanszírozást, ezáltal javítva a cég helyzetét, természetesen úgy, hogy kifizetjük a béreket és a beszállítóinkat, hogy zavartalanul mehessen a gyártás”, mondta a szóvivő.
A Saab gyártása június 4-én állt le, amikor a beszállítók már nem szállították le a megrendelt alkatrészeket. Vladimir Antonov, az orosz befektető tűnt fel, mint potenciális megmentő, de nem kapott zöld utat az Európai Beruházási Banktól, melynek már 280millió dollárral tartozott a Saab.
Victor Muller a Saab ügyvezető igazgatója ez év elején a Geneva Motor Show-n kijelentette, hogy a márka “visszatért és itt is marad”. A Saab a svéd légierő részére gyártott repülőgépeket a kezdetekben, majd 1949-től váltott át az autóiparra.

 

Kovács 23 Gizi®

2011. június 23. - nagymenő

 

Légy Apple! Vagy légy Nike! Ez a Guardian karrier tanácsa álláskeresőknek. No persze nem csupán ez a két opció létezik: nem kell iPoddá vagy tornacsukává válni, „brandnak” kell lenni. A márka nem más, mint pozitív asszociációk összessége. Teljesen mindegy, hogy üdítőhöz, melegítőhöz vagy akár emberhez kapcsolódnak.
 
A személyes márkaépítésről évek óta egyre többet hallani. Ez persze első sorban a közösségi médiának köszönhető, ahol lassan hattól hatvanig mindenki megoszt magáról mindent. Pontosabban csak azt, amiről ő maga úgy gondolja: azt a képet közvetíti róla, amit láttatni szeretne. Vagyis, pont mint a nagy márkák: nem az indiai vagy kínai embertelen gyárakban dolgozó tömegek jut róluk eszünkbe, hanem a trendiség, a design, a minőség és a menőség.
 
Hát a karrier szakértők most feltalálták a spanyolviaszt: építs személyes brandet akkor is, ha munkát keresel. Emelkedj ki a tömegből. Ma már kevés, ha te vagy „egyszerűen a legjobb”. Legjobbal Dunát lehet rekeszteni. Légy különleges. Emeld ki azt a képességedet, amelyben valóban verhetetlennek tartod magad. Persze, nekik bizonyíték kell, nem ígéret (ez melyik márka is?). Szóval, nem elég, ha te vagy Pókember, meséld el nekik a sztorid. A karrier guruk szerint minden uncsi önéletrajzban kell lennie valahol egy sztorinak. A képességek, a tapasztalatok mögött van (ha nincs, kreálj, turbózd fel) egy különleges történet. No, ez az, amivel meg kell ragadni a munkaadók figyelmét. Olyat mondani, amit más biztos nem. Amire akkor is emlékezni fog, ha már túl van 30 interjún.
 
A pozitív asszociációkon és a sztorin túl a harmadik, de persze nem utolsó lényeges elem, amit a márkaépítőktől tanulhatunk, az egyértelmű cél. Ez főleg az olyan önéletrajzoknál fontos, amelyek első blikkre túl sok cikk-cakkot tartalmaznak. Nem magyarázkodni kell, láncra fűzni a gyöngyszemeket. Megtalálni a közös pontot, és arról beszélni, hogy az előzményeknek milyen szerepe volt, van lesz abban, hogy elérjük a célunkat. Az egyértelmű cél persze nem csupán a múlt magyarázásához elengedhetetlen. Kitől nem kérdezték meg állásinterjún a klasszikust: és hogyan látja magát öt/tíz év múlva?
 
Szóval, mindezen tanácsokat követve megszülethet Kovács 23 Gizi® a szuperadminisztrátor, vagy épp Szabó 42 János®, az álom-marós.
 
Mindenesetre a Guardian cikk a szerző brit HR guru személyes brandjének építésére biztosan jó volt…

 

camp america - game over

2011. június 20. - nagymenő

 Azoknak a fiataloknak, akik strandokon, szórakoztató központokban és kempingekben keresnek nyári munkalehetőséget kellemetlen meglepetésben lesz részük.

60 éve nem volt olyan kevés munkalehetőség, mint tavaly nyáron május és július között (960,000). Egy ismert fejvadász cég szerint ez a szám nem sokat fog javulni idén nyáron sem, mivel a kormányzati és önkormányzati költségvetési problémák nagymértékben korlátozzák a munkaerő piaci lehetőségeket.
„A magánszektor némileg javuló helyzete sem ellensúlyozza a közszférát, ahol a diákok gyakorta nyári munkalehetőséget találtak: adminisztrátor, vízi mentő vagy irodai asszisztensként” - mondta John A. Challenger beszámolójában.

Challenger elmondta, hogy az országban több város is azt tervezi, hogy kevesebb diákmunkát biztosít a 2010-es évhez képest. Például Chicago-ban 22%-al csökkentik a nyári munkalehetőségek számát.
Az Egyesült Államokban a recesszió ideje alatt a diákmunka nagyon leszűkült. Idősebb munkanélküliek is kénytelenek voltak tipikusan diákmunkát vállalni.
A Challenger cég elemzése szerint, mely a munkaügyi hivatal adatai alapján készült a diákmunka 2008-ban mutatott először jelentős visszaesést (29%-al csökkent az előző évhez képest). 2009 nagyjából változatlan volt az előző évhez képest, viszont 2010-ben újabb 17,5%-al csökkent a változatlan gazdasági helyzet mellett.
Míg a kormányzati megszorítások a közszférában vetítik elő a munkalehetőségek csökkenését, a magáncégek is azt tervezik, hogy az energiaár növekedését a munkalehetőségek csökkentésével ellensúlyozzák majd, elsősorban a szállodákban és a szórakoztató központokban. Még a megszorítások mellett is közel egymillió nyári diákmunka közül válogathatnak a fiatalok, viszont a lehetőségek csökkenése munkakeresési stratégiaváltást követel tőlük. Challenger szerint az „agresszív” munkakeresési stratégia lehet a siker titka.
Ez azt jelenti, hogy már korábban el kell kezdeni a munkakeresést. Ezen kívül nem elég online jelentkezni majd várni a válaszra. Challenger azt javasolja, hogy a fiatalok „álljanak fel a számítógépeik mellől” és személyesen keressék fel a potenciális munkaadókat. Arra buzdítja a diákokat, hogy keressenek fel családokat is, akiknek esetleg szükségük lehet takarításra, gyermekfelügyeletre, még akkor is, ha nem hirdették azt meg.

Challenger szerint az alkalmi munkavállalás a legjobb lehetőség idén nyáron, ami minden korosztálynak szól, nem csak a diákoknak.

Lebuktat a LinledIn!

2011. június 18. - nagymenő

Semmi sem árulkodik jobban arról, hogy interjúra készülsz, mint az, ha túl elegánsan jelensz meg a munkahelyeden, ami egyébként nem jellemző rád. Clare Whitmell a titkos álláskereséshez nyújt ötleteket.

Egy közelmúltban készült felmérés szerint a munkakeresők negyede több mint három órát tölt munkakereséssel a meglévő munkahelyén hetente, 25%-uk még telefonos interjún is részt vesz munkahelyén. Ebből mindössze 10%-uk bukott le főnöke vagy kollégája előtt.

Fokozatos, folyamatos fejlődés

Ne kövesd el azt a hibát, hogy hirtelen minta-dolgozóvá válsz, majd referenciát kérsz néhány nap múlva. Vegyél részt a karrier-építési projektekben, különösen azokban, ahol olyan képességeket fejlesztenek, melyek szükségesek a következő karrierlépésedhez. Legyél aktív, jelentkezz különböző projektekbe, hogy minél szélesebb körű kapcsolatrendszert építhess ki. Mindezt fokozatosan tedd: a hirtelen viselkedés-változás gyanút kelthet.

Kezdj el az új munkahelynek megfelelően öltözködni

Semmi sem árulkodik jobban arról, hogy interjúra készülsz, mint az, ha túl elegánsan mész be dolgozni, ami egyébként nem jellemző rád. A munkakeresés első pillanatától alakítsd, formáld megjelenésedet. Derítsd ki, hogyan öltöznek annál a cégnél, ahová jelentkeztél és próbáld meg azt a megjelenést követni – legalább az interjú során.

A LinkedIn profil alkalmazása

Ha változtatsz a LinedIn profilodon azt az ismerőseid is látják. Mielőtt meghívod a főnököd vagy kollégádat a LinedIn-re lehetőleg teljesen töltsd fel információval. Amennyiben már tagja vagy a LinkedIn-nek ne hirtelen töltsd fel adatokkal, hanem fokozatosan frissítsd. Először a legfontosabb területekre koncentrálj: munkatapasztalat és összefoglaló szekciók, ahol felsorolhatod a kulcs képességeidet és megadhatod az iparágnak megfelelő kulcsszavakat.

A titkos munkakeresés alapjai:

Válaszd külön a személyest a szakmaitól

Ha egy ágazati eseményen képviseled a cégedet, ne arról beszélj, hogy új lehetőségeket keresel. Nem profi megközelítés és a főnököd fülébe is eljuthat. Inkább kapcsolatépítésre és információgyűjtésre használd az eseményt.

Kizárólag a saját mobilszámodat ad meg a toborzó menedzsereknek. Soha ne használj céges telefont vagy más irodai eszközt munkakeresésed során.

A referenciákat hagyd ki a CV-ből

Első körben nincs szükség referenciára. Addig mindenképpen várj, amíg nem kapsz határozott ajánlatot a cégtől.

 Körültekintően válassz fejvadász céget

Ne küldd el az önéletrajzodat minden cégnek válogatás nélkül. Olyan fejvadászokat bízz meg, akik diszkréten kezelik az információt és nem kell attól tartani, hogy a jelenlegi munkáltatódhoz visszajut az önéletrajzod.

Anglia zárva - hülyéknek kívűl tágasabb

2011. június 15. - nagymenő

Az EU-n kívülről érkező szakmunkások letelepedését nem engedélyezné Anglia a napirendre került kormányjavaslat szerint.

Damian Green, a bevándorlásért felelős miniszter elmondta, hogy a jövőben különbséget tesznek majd az ideiglenes és az állandó letelepedés között. Azt tervezik, hogy átminősítik a Tier 2 vízumokat ideiglenessé, ami azt jelenti, hogy 5 év után a munkásoknak távozniuk kell. Kizárólag „kivételes” betelepülők kérelmezhetik majd a letelepedési engedélyt (például azok, akiknek 150,000£ fölött van a bérük vagy különösen jelentős gazdasági értékkel bírnak Angliára nézve).

Green elmondta, hogy a letelepedés szinte automatikussá vált azok számára, akik úgy döntöttek maradnak, amit meg kell változtatni. A letelepedési rendszernek másképp kell működnie. Azokat a dolgozókat továbbra is várják Angliában, akik hozzájárulnak a gazdaság működéséhez az itt tartózkodásuk során, ezt követően viszont térjenek haza. Néhány kivétel lehetséges ugyan, de a legtöbb itt dolgozó ember számára a letelepedés nem lesz automatikus a jövőben.

Egy másik javaslat az angol nyelvet alapkövetelményként jelölné meg azok számára, akik itt kívánnak letelepedni, valamint nem engedélyezné a tengerentúli au pair-ek belépését, és a Tier 5 ideiglenes vízummal érkezők tartózkodásának idejét egy évre csökkentené.  A Tier 2-es típusú vízum kiadását már jelenleg is éves kvóta határozza meg.

A kormány elfogadható szintre szeretné csökkenteni a bevándorlók számát, ami százezrek helyett tízezreket jelentene.  2010-ben a külföldi munkavállalók közül 84000 ember kérvényezte letelepedését, míg 1997-ben kevesebb, mint 10000 tette ugyanezt.

Adam Marshall, a Brit Kereskedelmi Kamara elnöke azonban arra figyelmeztet, hogy ez az irányvonal ronthat az üzleti mutatókon.

„A brit bevándorlási rendszernek meg kell védenie gazdaságunkat és határainkat egyaránt. Az értékes bevándorlói munka elutasítása azonban romboló hatással lehet a vállalatokra és az egész gazdasági fellendülésre.”

A konzultáció 12 héten keresztül tart. 
süti beállítások módosítása